Xavier Horem (Carmignac): “Veri, yeni Microsoft Office paketidir” - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri

Yoël Tordjman için bugünün önceliği insan tarafında “şirketleri uçtan uca Veri dönüşümünde desteklemek” Dataiku da bu hedefe katılıyor Kültürü ve evlat edinmeyi etkilemek için başka eylemlere ihtiyaç vardı Bu amaçla, bir benimseme planını, bir İK planını ve “hedefe uyarlanmış” bir animasyon planını teşvik ediyor

“Bankacılık ve sigortacılıkta hoş karşılanacak yeni kitleler oldukça fazla Ancak “Oldukça zor” diyor Onların katılımı aynı zamanda eğitim adaylarının nesnel kriterlere göre ve dönüşüm planını destekleyecek şekilde seçilmesiyle de ilgilidir

Kademeli olarak beceri geliştirmek başka bir alternatiftir

Bu devasa projenin yerini “cerrahi” ve “spesifik” eylemlere dayalı bir yaklaşım alabilir Yöneticilerin bunun için eğitilmesi gerekiyor, belki de çok derinlemesine bir eğitimle değil Ancak verilerin ve projelerin temellerini anlamaları gerekecek

8 Ekim’de DataScientest ve Dataiku tarafından ortaklaşa düzenlenen bir konferansta uzman, İK ve eğitim konusunun önemini vurguladı

Sigortada, sigortalama dolandırıcılığı ve tazminat dolandırıcılığı, satın alma yaratmaya yönelik bariz kullanım örnekleridir

Xavier HoremAllianz Fransa’nın Büyük Veri ve Yapay Zeka departmanının danışmanı ve eski üyesi olan , aynı zamanda veri ve yapay zeka yoluyla dönüşüm sürecinin insani yönünü de vurguluyor İK popülasyonunun kültürlenmesi ve farkındalığı buna katkıda bulunacaktır

Bu eğitim sırasında öğrencilerin kendilerine karşılık gelen kullanım senaryolarıyla da ilgilenmeleri gerekecektir Farklı yaklaşımlar mümkündür

Ancak eğitim açısından izlenecek yolun ne benzersiz ne de düz olduğu konusunda uyarıyor Yoel TordjmanDataScientest’in CEO’su Ve bu hedefe yalnızca uzman yetiştirmekle ulaşılamaz Aksi takdirde kendisini “bu dönüşümü gerçekleştirmek için yeterli araçlardan” mahrum bırakabilir Ancak çalışanların yine de hedefe yönelik olarak eğitilmeleri gerekiyor ”

Bu nedenle eğitim ve İK, Veri ve Yapay Zekanın demokratikleştirilmesi yoluyla dönüşüm sürecinin anahtarı olarak görünmektedir DataScientest ile olan bu ortaklık sayesinde Dataiku, kullanıcı profillerinin çeşitliliğini vurgulamayı ve böylece demokratikleşmeye ayak uydurmayı hedefliyor Ve bunun en azından basit bir nedeni var: Xavier Horem, “Dönüşüm bütçelerini taşıyan genellikle insan kaynaklarıdır” diye açıklıyor Finans uzmanı için başlangıç ​​noktası kullanım senaryoları olmaya devam ediyor

“4 yıl önce Dataiku’ya geldiğimde oldukça basit, çok teknik ve uzman veri ve yapay zeka kullanıcılarıyla oldukça sınırlı bir eğitim ve etkinleştirme vizyonumuz vardı” diye itiraf ediyor Pierre CarrereDirektör İttifakı ve Ortaklığı

Büyük müşterilerin CDO’ları ve aynı zamanda İK ile yapılan görüşmeler, aracın yeterli olmadığının anlaşılmasına yol açtı

Xavier Horem, “Becerileri şirket içinde geliştirerek eğitmek, desteklemek, dönüştürmek, şirketin kültürünü ve dolayısıyla mesleğini bir veri ve yapay zeka kültürü edinme ve geliştirme ihtiyacıyla ilişkilendirmeyi mümkün kılıyor” diyor

İK, içselleştirilecek profillerin ve becerilerinin belirlenmesine yardımcı olmak için müdahale eder Çözümün kullanıcıları için, küçük uzman gruplarının ardından, “önümüzdeki yıllarda yüzlerce, hatta binlerce kullanıcının” kullanacağı yeni bir aşama hazırlanıyor Yaklaşım aynı zamanda özellikle uyarlanmış kullanım senaryoları aracılığıyla mesleklere de odaklanacak Öte yandan, İK’nın katılımının hala kilit önem taşıdığını doğruluyor Bununla birlikte, sonuçları verecek olanın becerilerin içselleştirilmesi olduğu yargısına vararak, üçte bir oranında dışsal ve üçte iki oranında içsel bir oran öngörüyor Ve bu olay yeniliğini sürdürüyor, bir yıldan az bir süre,” diyor, kullanılmayan lisanslardan kaçınmak isteyen Pierre Carrere

Eğitim sağlayıcısı, örneğin, diğer şeylerin yanı sıra bir beceri çerçevesinin oluşturulmasını da içeren büyük ölçekli projeler yürütmüştür

genel-15

“Yeni bir beceriyi ve yeni bir çalışma biçimini yönetmek gerçek bir konudur Bu nedenle Dataiku, sektörde veri bilimi ve “araçlardan bağımsız” bir uzman olan DataScientest ile bir eğitim ortaklığı imzaladı

Ancak İK yalnızca önemli bir bütçeye sahip olduğu için meşru değildir Veri Bilimi çözümünün yayıncısı, daha çeşitli bir kullanıcı kitlesine ulaşarak demokratikleşme hareketini desteklemeyi amaçlamaktadır Teknoloji meslekleri dönüştürürken, bir yandan “yeteneği destekleyip elde tutarken”, etkilenen çalışanların istihdam edilebilirliğini yönetmek için de gereklidir “Bu, becerileri geliştirmek için mesleğe ve mesleğe zaman ayırmayı ve daha ziyade uzman profillerini kullanmayı içerir”

Xavier Horem, “başlatmak” için yararlı olan danışmanların kullanımını yasaklamaz “Verilerin demokratikleşmesi meselesi bizim için gerçekten bir değişim konusu” olduğunun altını çizdi Samir Amelal Geçen ay Büyük Veri fuarında

Bu nedenle, Veri stratejisini başarılı kılmak istiyorsa, yalnızca kendisi değil, Baş Veri Sorumlusu’nun ikna etme ve “İK’yı da işin içine katma” konusuna bariz bir ilgisi vardır Bu bağlamda şirket, üç ana modülden oluşan 17 saatlik yeni bir Veri Okuryazarlığı eğitim kursu geliştirdi: Veri kültürü, Dataprep için Dataiku ve ML & AutoML

Pierre Carrere için bunu tek başına yapmak imkansız Auchan Retail’in CDO’su ve DSI’sı, “Tüm mesleklerin dönüşmesi amaçlanıyor” ve yapay zekanın devasa bir dönüşüm vektörü olduğunu ekledi Bir dağla mücadele ediyoruz Ayrıca, özellikle Veri ve Yapay Zeka becerilerinin içselleştirilmesinde de doğrudan rol oynayacaklardır Bunu hafifletmek için “birkaç iş koluna veya belirli bir yöne” odaklanmanız önerilir Bu, örneğin AWS’ye bulut geçişi gibi bir araç veya teknoloji seçiminden sonra gelir Bu aynı zamanda sadece uygulama durumlarında değil, başlangıçtan itibaren yöneticilerin ve direktörlerin katılımını gerektirir DataScientest bu nedenle demokratikleşme konusuyla uyumludur

Yapılandırılmamış depolama ve arama yeteneği ile birleştirilmiş gerçek zamanlı veriler, modeller sunabilir…

ZDNet’ten tüm haberleri takip edin Google Haberleri

Veri kullanımını demokratikleştirin

“Veriler 90’lı yılların Microsoft Office paketidir”